Planta EW de cobre de 30,000 TPA

Para un proyecto SX-EW de cobre de gran-escala de 30 000 TPA, PRS brindó soporte completo en el diseño del proceso y en la selección de equipos. La rápida respuesta y la ejecución coordinada del equipo de ingeniería permitieron una progresión fluida del proyecto y aceleraron los hitos clave.

• Capacidad:30.000 TPA
• Tipo de proyecto: planta SX-EW llave en mano-a gran escala
• Alcance: Concepto y diseño detallado del proceso → Especificación del equipo → Coordinación del suministro → Montaje y puesta en servicio → Aceptación del desempeño

• La gran escala de los proyectos exigía una selección precisa del equipo y una fuerte coordinación del proyecto.
• Múltiples paquetes y subcontratistas simultáneos requerían un control estricto del cronograma.
• Altas expectativas de rendimiento, eficiencia y bajo coste del ciclo de vida.

• Diseño de procesos-de principio a fin- con énfasis en la eficiencia energética y la mantenibilidad.
• Selección y especificaciones detalladas del equipo para garantizar la compatibilidad y la confiabilidad-a largo plazo.
• Gestión de proyectos dedicada y presencia de ingeniería en el sitio para resolver rápidamente los problemas y mantener el cronograma.
• Protocolo de puesta en marcha integral con validación de rendimiento gradual para acelerar el aumento-.

• Bancos de células de electroobtención completos y muebles de células asociados (modularizados a escala)
• Rectificadores, sistemas de barras colectoras y equipos de control de energía de alta-capacidad
• Tanques y mezcladores de extracción de solventes-a gran escala (si están dentro del alcance)
• Sistemas centralizados de manipulación de electrolitos y soluciones, unidades de filtración.
• Soluciones automatizadas de manipulación y extracción de cátodos para operaciones de alto-rendimiento

• PRS coordinó entregas de múltiples-proveedores y un enfoque de montaje por fases para mantener el progreso continuo del sitio.
• El proyecto se benefició de una gestión proactiva de riesgos y de la adquisición temprana de elementos-con plazos de entrega prolongados.

• Progresión fluida y rápida del proyecto con retrasos mínimos gracias a la ingeniería coordinada y la gestión de suministros.
• La puesta en marcha confiable y la validación del desempeño permitieron al cliente alcanzar los objetivos de producción antes de las expectativas.
• La selección optimizada de equipos redujo-los costos operativos a largo plazo y mejoró la eficiencia general de la planta.